For more information, please visit the company's Web site at www. The company has been in talk with Taiwanese IT makers located in Europe, the paper noted. Liu, chairman of Kolin, noted his company is close to complete the buildup of five production bases globally. The company has established production bases in Taiwan, mainland China, the Philippines, and the U. With the marketing deployment, Kolin has set a target to sell , units of LCD TVs globally this year and the amount will further increase to one million in Liu noted the syndicated loan would be used as a medium- and long-term fund for deploying the global LCD TV market.

In the foreseeable future, the company would add other new product lines in that nation. Liu said his company has enhanced cooperation with the U. The EU is also another major market for Kolin. As EU has imposed the strict RoHS restriction of hazardous substances environment-protection directive on electronics and home appliances since the beginning of July, Kolin will tap that market next year when it is ready for the production of RoHS-compliance products. Liu said his company would be able to reach the target of shipping , units of LCD TVs, double that posted last year.

In the first half of this year, the company shipped , units of the products. To meet that goal, Kolin will make all-out efforts to boost domestic sales of air conditioners and LCD TVs, and imported Mitsubishi-based home appliances in the next few months to come. The company boasted it has sold , units of own-brand air conditioners in the first half of this year. In addition, Kolin will break ground an entertainment and shopping center in Hsinchuang of Taipei County in September this year. The center is expected to begin operations in January BRLC - News , a manufacturer and marketer of LCD and LCoS TM HDTVs and digital entertainment products, today announced new agreements with distribution and retail partners that are expected to further enhance the fast-growing Olevia brand worldwide in terms of visibility, consumer access and consumer preference.

Sales are expected to begin in the quarter ending September 30, at major retailers throughout Venezuela. The agreement with Grupo-Denim, which has over 30 years of experience in marketing and distributing products in Venezuela for brands such as Disney and Mattel, addresses the first location served by Olevia Senna do Brasil , a recently announced joint venture between Syntax-Brillian and Group Senna of Brazil.

Additionally, the Olevia brand will enjoy the increased visibility resulting from its promotion across ESPN and ABC media properties, which is expected to extend into South American markets. Five Star , as well as several others. According to DisplaySearch, Olevia is currently one of the three top-selling LCD TV brands in the 25"" category in China, and is among the top ten brands in the 35"" category. Not only does it allow us to cut costs on shipping and import duties, thereby improving margins, but it also allows us to bring production close to home and work with a company that has extensive experience in assembling quality consumer electronics.

Last month Syntax-Brillian, which supplies LCoS TM imagers to the joint venture, announced that Sino-Brillian had commenced production of 1, light engines, with a target production volume of , units annually. Light engines manufactured by Sino-Brillian are expected to be delivered to television manufacturers in China, North America and Europe for integration into independently manufactured microdisplay TVs.

Kolin will also raise its LCD-TV shipment goal to , units for the year, up from an original goal of , units, the paper added. Jedes Olevia das 5 Reihe Modell kennzeichnet 1. Kontrast wird als 1, Speziell den lukrativen Markt Westjapan sollten sich deutsche Unternehmer etwas genauer ansehen. The company will also host a conference call to review financial results and the company's outlook. Pratt, Chief Financial Officer, will host the conference call. Any investor or interested individual can listen to the call, which is scheduled to begin at 1: EDT on August To participate in the teleconference, please call toll-free or for international callers and provide Passcode approximately 10 minutes prior to the start time.

You may also listen to the teleconference live via the Internet at www. For those unable to attend, these websites will host an archive of the call. With prices, which are expected to further drop falling between the end of the third quarter and the beginning of the fourth quarter, inch LCD TVs will likely replace inch models as the market mainstream, Kolin commented as cited in the paper. Net loss in accordance with U.

As a result, the results of operations for the year ended June 30, include seven months of the operations conducted by Brillian. We believe the increased demand spurred by the lower prices will offset the top-line impact of the declining average selling prices. Also, the actions we undertook earlier this year will result in increased gross margins," he continued. Highlights for the quarter ended June 30, The highlights and accomplishments for the quarter ended June 30, include the following: Business Outlook Syntax-Brillian also provided the following business outlook for its first quarter of fiscal , ending September 30, , the first half of fiscal the six-month period ending December 31, , and for the full fiscal year ending June 30, Syntax-Brillian will host a conference call today, August 22, to discuss its fourth fiscal quarter financial results and future outlook.

The conference call may include forward-looking statements. The call will be Web cast and is scheduled to begin at 4: The live audio broadcast and replay of the conference call can be accessed on Syntax-Brillian's Web site at www. Syntax-Brillian will maintain an audio replay of this conference call on its Web site through September 30, No other audio replay will be available. Sollitto's presentation is scheduled for Wednesday, September 6 at His presentation will include a discussion of the Company's business, growth strategy, and outlook for fiscal The presentation audio and accompanying slides will be webcast live, accessible on the company's website, www.

The webcast will be archived on the website as well. The company's lead products include its Olevia www. This makes for a confusing and messy competitive space. Nevertheless, all three microdisplay technologies are successfully replacing CRT rear-projection sets. But the competition with flat panel TVs is intense and even the major providers of MDTVs are nervous about the prospects for the category in general.

The majority of these sales will be sold in the Oct-Dec. Sony's new models move the speaker from the sides of the sets to undernearth the screen. According to sources we talked to, even Sony is taking a wait and see attitude about its MDTV plans for , with plans to evaluate the roadmap after the results of the Christmas selling season are in. And with pricing come down rapidly in large-sized LCD-TVs, it is going to be a very interesting selling season.

The proposed production facility will begin mass production by the end of September this year. The facility will have annual production capacity of between , and , units of up to inch LCD TVs. The company is also planning to invest in the production of inch rear-projection TVs. Kolin noted setting up production facility in the U.

Besides saving production costs, the establishment of the plant will also help it make just-in-time delivery to customers in North America. Pou Chen is also the major shareholder of Quanta Display Corp.


  • Signs From Heaven.
  • Business Communication: Functional Language Reference Sheets (Business English: Functional Language Reference Sheets);
  • Forgot Password?.
  • Polli ribelli - La gallinella che voleva vedere il mare: Storie illustrate (Italian Edition).
  • Dona Guidinha do Poço (Ilustrado) (Literatura Língua Portuguesa) (Portuguese Edition).

By cooperating with the U. So jedenfalls der Marketing-Ansatz, der bei der gehobenen Zielgruppe ankommt. Wir orientieren uns selten am TV-, Audio- oder Unterhaltungselektronikmarkt. Wir messen unsere Marktanteile nicht in einer dieser Branchen. Wen sehen Sie als Ihre Wettbewerber an? Da kann ich keine Antwort geben, da unsere Konzeption andere Aspekte hat.

Wen sehen Sie als Zielgruppe an? Das sind zwei Zielgruppen: Unsere Kunden fahren oft hochwertige Autos, verreisen mehr als andere. Die "Haus-Zielgruppe" wird die wichtigste bleiben. Aber der neue Bereich kann substanziell zum Ergebnis beitragen. Teure Anlagen kauft man sich nicht allzu oft. Zwei Drittel unseres Umsatzes generieren wir mit Neukunden, ein Drittel mit bestehenden Kunden - viele unserer Kunden sind sehr loyal. Ihre Zielgruppe hat kein Konjunktur-Problem?

In Deutschland gibt es eine Sparquote, die ist so hoch wie nie zuvor. International schon, in Deutschland nicht. Deshalb haben wir unsere Distribution neu organisiert. Heute erreichen wir mit weniger Shops den gleichen Umsatz, der durchschnittliche Umsatz pro Shop hat sich bis heute verdoppelt.

Es gibt zwei Typen. Wir produzieren nicht auf Vorrat. Unsere Kunden haben da eine andere Meinung. Die Bildschirme werden nach unseren Spezifikationen geliefert. Wenn wir ein LCD von Samsung produzieren lassen, ist das Endprodukt nicht zu vergleichen mit anderen von diesem Lieferanten. Unsere Produktion findet an zwei Standorten statt.

Mit welchem Marketing erreichen Sie Ihre Kunden? Kann man Hochpreis-Kunden per E-Mail ansprechen? Wollen die nicht Kunstdruckprospekte in der Hand halten? Auf was sind Sie besonders stolz? Das muss man erlebt haben. The executive said the combined maximum annual capacity at Kolin and affiliated company DigiMedia Technologies is , units, so Kolin decided to work with Global Brands Manufacture, with a production facility to be provided by Global Brands Manufacture and production line allocation and technology help from Kolin, the paper said.

V-chip to Syntax-Brillian Corp. The license covers all digital receiver products produced for sale in the United States. The license is valid through the expiration of the patent in In Tri-Vision's growing licensee family 28 companies have been awarded a U. Other companies which have acquired V-chip licenses for Tri-Vision's U.

As part of the transition to a digital television broadcast system in the United States, the Federal Communications Commission FCC has mandated phased-in rules to ensure that the V-chip can respond to any rating system changes in all digital television receiver products by March 1, Tri-Vision's open V-chip also known as V-chip 2. The FCC ruling took effect on March 15, The Company's lead products include its Olevia brand http: Syntax-Brillian's global supply chain, Asian operations and North American sales channels position the Company as a market leader in consumer and high-end HDTV and digital entertainment products.

Tri-Vision operates two wholly-owned subsidiaries: To receive Company news releases, please email Trivision tri-vision. To find out more about Tri-Vision International Ltd. TVL , visit our website at http: A combination of professional grade video processing and exceptional picture quality for a superior home theater experience is the cornerstone of each new LCD HDTV model in the Olevia 7 Series line. The Olevia H, which features cutting-edge LCoS TM technology, offers state-of-the art image quality for home theater applications at an entry-level price point.

Each model features firmware upgradeability, ensuring that consumers' investments are protected and that their Olevia product will always perform with the latest features, software updates and image-quality improvements. Three products round out the new line: Any of them would make a great addition to your home theater, with HD native resolutions of x and a speedy 8ms response time for fast-action viewing 4ms for the LCoS.

It all sounds impressive to me! However, the most striking feature in the 7 Series are the prices per unit. You might have to call an installer to get one; however, each model will also be available at a few select retailers starting next month. While teaming up with major retail chains in China, such as Gome and Yongle, the two companies have set up a joint venture in Hong Kong, and the new firm will establish branch offices in Beijing, Shanghai and Nanjing, with the aim of selling ,, LCD TVs during the high season, between October and March, in China, the paper said.

Die Kontrastrate liegt bei 6.

3D-Druck - Chancen und Risiken

Das unter dem Bildschirm leicht nach oben gerichtete Lautsprechersystem trage dazu bei, dass der Klang nach oben transportiert werde und eine direkte Verbindung zum Geschehen auf dem Bildschirm entstehe. Der Beo Center ist u. New Coverage Sponsored by: Samsung HL-SW 61" x1 4.

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Samsung LN-SD 32" x7 6. Olevia LT42HVi 42" x http: However, due to a tight supply of its Bravia lineup, Sony lost its top position to become the number four vendor in Taiwan in August, the sources pointed out. Trailing after Kolin, Chimei the brand name of Chi Mei and Panasonic took second and third place, respectively, in terms of sales volume during August, noted the sources.

The campaign is designed to build overall brand awareness for the Olevia brand and drive consumers to retailers during the popular football season. Print will break in late September through November. We considered several talented agencies on the east and west coast, yet remerinc's past work for ESPN as well as their work with key players in the image licensing category gave them the edge.

Instead, the TV spot is reliant on the use of stunning sport shots combined with compelling 3-D effects to make the imagery come to life and simulate the extraordinary Olevia HDTV experience. Sports programming constitutes the number one motivator for the purchase of an HDTV in the United States, so there could not be a more natural media partner for Olevia.

The tagline 'Defining High Def' was developed to encourage customers to consider Olevia as an innovative leader as opposed to a relative newcomer. BRLC - News; www.

Neuigkeiten zur SYNTAX-BRILLIAN Aktie

About remerinc remerinc remerinc. Founded in and headquartered in Seattle, Washington, the agency has produced award-winning work for a diverse range of clients. It is the recent winner of a Cannes Gold Lion in the category of Best Customer Marketing for an international integrated campaign. Andrea Jones remerinc Baird initiates coverage on Syntax-Brillian Nasdaq: This is a well-established company. Request a new password via email.

Table of Contents Table of Figures 1. Industry Structure and Trade Competitions 3. Five Competitive Forces 4. Porter's Approaches to Competition 6. The Jeans and Lifestyle Industry in Austria 7. Strategic Groups on the example Jeans and Lifestyle Industry 8. Successful strategies require a clear decision, otherwise they are easily limited. The value of resources and knowhow is inextricably linked to strategy. Porter determines the attractiveness and profitability of an industry with his five competitive forces - the Five Forces are: Industry Structure and Trade Competitions An industry is defined as a group of companies which provide products that could closely substitute each other.

Five Competitive Forces The five competitive forces - market entry, threat of substitute products, bargaining power of customers, bargaining power of suppliers and rivalry among the competitors - illustrate the fact that the competition in an industry goes far beyond the established actors. In detail, those five competitive forces are: The conditions which empower the suppliers usually mirror the conditions empowering the buyers. The severity of the rivalry between the strategic groups in an industry in respect to the battle for customers is determined by four factors: The fast food industry in the UK.

Airbus A Porters Five Forces. Innovation through Business, Engineering and D Esprit - a lifestyle brand aiming to become the European leader in Are we willing to trust the merging of the The impact of the global downturn on the car manufacturing industry. Der Einfluss von externen Faktoren auf die Wahl der Markteintrittss UK Beer Industry Analysis. Competitive Strategy and Business Performance. A Case in the German Mergers and Acquisitions in the Global Pharmaceutical Industry. A structural analysis of the German Web Design industry by using th Strategic Management - Aldi.

Case Study — FedEx Corporation. Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. Upload Papers, win an iPhone X. Festa contents-festival , erweitert worden, um die japanische Popkultur auf der globalen Ebene bekannt zu machen und die Aufmerk- samkeit der Welt auf Japan zu lenken.


  • .
  • A Path of Healing?
  • Ally and Jake!

Die radioak- tive Verseuchung des Landes brachte den Ruf der Produkte aus der japanischen Land- und Forstwirtschaft sowie dem Fischereiwesen ins Wanken. Bestreben nach Internationalisierung des juristischen Standards Japans in sie- ben Bereichen des geistigen Eigentums.

Aufbau eines digitalen Netzwerks: Seit der Entwicklung des digitalen Netzwerks erweiterten sich die Business-Chancen drastisch. Konsequentes Vorantreiben der Cool-Japan-Strategie: Im Jahr wurde der Firma aufgrund des Unterschreitens des gesetzlich vorgeschriebenen Grundkapitals Mil.

Das Unternehmen richtete sofort eine Niederlassung in Los Angeles ein. Die Aufgaben dieses Netzwerks sind 1. Kimono und Esskultur z. Das HGES hat ferner am Von bis strebten fast Bei der zweiten Stufe wird ein angewandtes Verwaltungswissen zum selben Bereich wie in der dritten Qualifikationsstufe verlangt. Tabelle 1 sowie Abbildung 4. Signifikant ist die Wachstumsrate des Umsatzes von Digitalcontents in dieser Periode.

Die Contents-Industrie in Japan Abbildung 4: Wachstumsrate des Umsatzes in der Contents-Industrie Quelle: Wachstumsrate des Umsatzes nach Medienarten Quelle: Die Wachstumsrate der Contents-Industrie liegt weit unter der des realen Bruttoinlandsproduktes. Nachdem das gesamte Umsatzvolumen der Betrachtet man jedoch nur die Entwicklung des Umsatzes von Digitalcontents, scheint der Digitalcontents-Markt vom konjunktu- rellen Zyklus abgekoppelt zu sein.

Die am Anfang ge- stellte Frage, wieweit der Staat als Architekt durch die Bestimmung der Spielregeln das Konstrukt der Contents-Industrie entwerfen und deren Wirtschaftsprozess steuern kann, kann wie folgt beantwortet werden: Dies liegt einerseits daran, dass menschliche Handlungen nicht nur von den harten Fakten und Zahlen, wie z.

Rezipienten entsprechend neu konzipieren. Wirkungsbereich, Charakteristika und poli- tische Regulierung dieses Industriezweigs], in: Throsby, David , Economics and Culture, Cambridge: Die Tsunami- und Nuklear- Katastrophe in Japan: If so, then their outcomes can be seen as risks. How are residual risks to be evaluated? How are they perceived? Under which con- ditions are they taken and legitimized? Which lessons are learned from experiences with risks?

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This forms the basis for the main part of the article, which focuses on an analysis of the tsunami and nuclear disaster. Finally, I conclude with a discussion of how residual risks were handled, the systemic nature of vulnerability in the case of Japan, and the lessons which can be learned. Einleitung Wohl wissend um die seismische Verwundbarkeit durch natural und man-made ha- zards hat sich der japanische Staat viel einfallen lassen. Sind sie nicht auch und vor allem man-made hazards, von Menschen verursacht?

Daraus ergeben sich Risiken. Wie sind Rest- Risiken zu bewerten, wie werden sie wahrgenommen, unter welchen Bedingungen eingegangen und legitimiert? Welche Lehren werden aus den Erfahrungen mit Risiken gezogen? Diskurse und Optionen 2. Distink- tionstheoretisch bieten sich je nach Art und Auffassung eines Risikos diverse Zu- schreibungen an Weichhart Risiken seien nicht mehr steuerbar Beck Ver- harmlosung von Katastrophen.

Die Ereignisse riefen international sehr unterschiedliche Wahrneh- mungen, Deutungen und Reaktionen hervor. Sie reichten grob gesprochen zwi- schen Panikmacherei in Deutschland und Verharmlosung in Japan. Ohne die Ereignisse in Fukushima — genauer: Auch dieses Klischee ist fehl am Platze. Nach der Kata- strophe vom Die Versicherungs- wirtschaft bietet sich als Beispiel an.

Folgerichtig sind Kernkraftwerke nicht versicherbar oder nur unter untragbaren Bedingungen. Wie Japan nach der Katastrophe langfristig damit umgeht, bleibt eine spannende Frage. Dieser nach dem Wer die Chancen der Technik nutzen will, muss Risiken akzeptieren. Wollen wir mehr Sicherheit? Also werde es auch im- mer ein Restrisiko geben Heilmann ; Der Umgang mit dem Rest- Risiko 3. Sie traf die ca. Die wirtschaftlichen Kerngebiete Japans blieben von der unmittelbaren Katastrophe verschont. Aber sind sie das? War die Tsunami eine reine Naturkatastrophe tenzai, natural hazard?

Wussten sie nicht aus eigener Erfahrung, dass das Ereignis vom Technisch machbar ist vieles, z. Dies ist leichter gesagt als getan. Andererseits bieten nur ausreichend hohe Wohnlagen den entschei- denden Schutz vor Tsunami. Der Umgang mit dem Rest- Risiko 4. Von der Naturkatastrophe zur menschengemachten Katastrophe Nach dem gewaltigen Erdbeben am Die Notabschaltung der Reaktoren hatte funktioniert, ebenso das Anlaufen der Not- stromdieselmotoren, nachdem das Erdbeben die Stromleitungen gekappt hatte. Eine andere Version der Katastrophe besagt, nicht die Tsunami, vielmehr das gewaltige Erdbeben selbst habe im Reaktor Nr.

Die im Ra- dius von 20 km rund um das Kernkraftwerk gesperrte Evakuierungszone, Heimat und Land von ca. Fukushima bleibt eine Dauerquelle langfristiger Unsi- cherheiten. Standorte der Kernkraftwerke und sonstiger kerntechnischer Anlagen Urananreicherung, Brennelementherstellung, Wiederaufbereitung, Endlagerung , Februar Quelle: Der zweite beinhaltet technisch-orga- nisatorisches Versagen.

Damit ist drittens das Problem des institutionellen Versagens angesprochen, das im Hinblick auf den Umgang mit dem Rest- Risiko besonders nachdenklich macht. Zwischen den Akteuren besteht ein Einvernehmen im Geben und Nehmen. Die Absprachen beru- hen auf einem weitgehend intransparenten System backroom politics.

Legal und doch korrupt, gerichtsfest und doch kriminell ist die atomare Interes- sengemeinschaft, ein struktureller Dauerterror gegen das eigene Volk. Ein- fache Schuldzuweisungen sind jedoch fehl am Platze. Nach Befragung von fast 1. Kernkraftwerke seien nicht erdbebensicher. Die Absicht sei aber nicht — und sollte es nicht sein —, Schuld zuzu- weisen. Dem widersprechen jedoch individuelle Handlungsweisen japanischer Akteure, die nach dem Unfall von Fukushima genau dies taten. Der Atom-Lobbyismus versteht sich nicht als eine japanische Einzigartigkeit im Sinne von Gruppenorientierung oder gar Harmonie.

Risiken auch beim Atomausstieg Fukushima hat die japanische Energiepolitik hochgradig verunsichert. Gut ein Jahr nach der Katastrophe waren im Mai kurzzeitig alle AKW abgeschaltet und unterliegen Stresstests, die sich allerdings 6. Narrow vision mentality, 2. Closed shop mentality, 3. A dislike of contingency planning, 4.

6 levels of engagement

Amakudari ignorance and arrogance Dieser ist allerdings nicht so schnell realisierbar. Die Kernkraft hatte bis einen Anteil von ca. Ostjapan arbeitet mit einer Schwingung von 50 Hertz wie in Europa , Westjapan da- gegen mit einer Schwingung von 60 Hertz. Dieser Anachronismus ist im Interesse der regionalen Energiemonopole. Dadurch macht er sich aber auch zunehmend verwundbar. Bedeutung und Probleme systemisch bedingter Risiken und Schuldzuweisungen Drei systemische Einflussfaktoren bzw. Kein Verantwortlicher ist seit der Katastrophe entlassen worden. Die historischen Erfahrungen zeigen, dass sowohl natur- als auch menschengemachte Katastrophen in Japan Anlass zu neuem Aufbruch waren: Die politische Elite Japans, so die These, hat mehrheitlich ein Interesse an der Aufrechterhaltung der Konzentration wirtschaftlicher und politischer Lenkungsfunktionen in der Hauptstadt, nach dem Motto: Der politischen Elite liegt viel an der Aufrechterhaltung des Status quo.

Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, S. Lesbirel und Daigee Shaw Hg. Beck, Ulrich , Risikogesellschaft: Auf dem Weg in eine andere Moderne, Frankfurt: Beck, Ulrich , Weltrisikogesellschaft: Auf der Suche nach der verlorenen Sicherheit, Frankfurt: Steffi Richter und Lisette Gebhardt Hg. Ein System in der Krise, Leipzig: Elmar Kulke und Herbert Popp Hg.

Katastrophen — Destabilisierung — Sicherheit, Bayreuth: Feldhoff, Thomas , Bau-Lobbyismus in Japan: Institutionelle Grundlagen — Akteursnetzwerke — Raumwirksamkeit, Dortmund: Geographische Rundschau, 54 6: Town Planning Review, 74 2: Geipel, Robert , Naturrisiken: Heilmann, Klaus , Das Risikobarometer: Hewitt, Kenneth , Regions of Risk: A Geographical Introduction to Disasters, Harlow: Kagaku [Wissenschaft], 67 Toshi Mondai [Probleme der Stadt], 99 8: Kainuma, Hiroshi , Fukushimaron: Genshiryoku Mura ha naze umerareta no ka [Fukushima-Diskurs: Wirtschaft, Gesellschaft, Politik, Wiesbaden: Luhmann, Niklas , Risiko und Gefahr, St.

Geographische Rundschau, 59 Onishi, Norimitsu and Ken Belson Perrow, Charles [] , Normal Accidents: Living with High-Risk Technologies, Princeton: Geographische Rundschau, 54 1: Aus Politik und Zeitgeschichte, 61 46— Rutherford, Paul , Weapons of Mass Persuasion: Marketing the War against Iraq, Toronto: Higashi Nihon Daishinsai [Modernes Denken: Takahashi, Tetsuya , Gisei no Shisutemu: Fukushima, Okinawa [Das System der Leidtragenden: The Impact of the Highly Improbable, London: Kagaku [Wissenschaft], 77 Wege zur Demokratie und Selbstverwaltung], in: Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, Berlin: Berichte zur deutschen Landeskunde, 81 3: Demonstrations like the one on July 16, in Tokyo, where around This article poses the question: Do self-perceptions change to a certain extent in course of par- ticipating?

So far, the literature has addressed these questions first and foremost from a theoretical perspective. The concept of procedural utility, for example, suggests that politically active citizens can benefit from processes of participation, depending not only on the results of decision making, but also on the process by which these decisions are reached.

Thus, subjective feelings of well-being can increase, most notably when decision making processes fulfill certain psychological needs that contribute positively to self-perceptions such as, for example, feelings of autonomy, relatedness and compe- tence. This article aims to reassess empirically this theoretical concept of a correlation be- tween political participation and subjective feelings.

It develops three qualitative case studies of people active in the movement against nuclear energy and protection against radioactivity after the triple disaster of March 11, Results of the case studies indi- cate that procedural utility is indeed gained through political action, but psychological needs like autonomy, relatedness and competence are not fulfilled to the same extent. Die Aktivisten nehmen die Post-Katastrophensituation als sehr negativ wahr.

Dazu wird mit Beispielen auf der Mikroebene 1. Die Polizei vermutete, dass Die damaligen Protestbewegungen richteten sich u. Somit beinhaltet sie sowohl konventionelle als auch unkonventionelle Formen der politischen Beteiligung. Weitere Aspekte, die bei Forschung zu sozialen Bewegungen relevant werden, wie etwa die Frage nach Ressourcen oder der Reichweite der Aktionen und der Reaktionen darauf Lofland Zu verschiedenen Formen der politischen Partizipation vgl. Geissel und Penrose sowie Kersting Es hebt hervor, dass nicht nur der Inhalt von Entscheidungen, sondern auch die Frage, wie diese Entscheidungen getroffen wurden, von Bedeutung sind Frey, Benz und Stutzer ; Weitz-Shapiro und Winters Procedural utility thus can be defined as the well-being people gain from living and acting under institutionalized processes as they contribute to a positive sense of self, addressing innate needs of autonomy, relatedness, and competence.

Politische Partizipation nach der Katastrophe tausch mit anderen dazu, dass mehr Informationen und mehr Wissen gesammelt und gegebenenfalls auch mehr Fertigkeiten erworben werden. Es geht da- bei nicht nur um bestimmte politische Themen, sondern auch darum, den Ablauf politischer Prozesse zu verstehen. Ergebnisse von Studien, die dieses Konzept aufgreifen, fallen entsprechend unterschiedlich aus: Arbeiten zu politischer Partizipation nach dem Die Studie von Dorn et. So werde ich Zeuge, wie Frau A.

Nach der Dreifach-Katastrophe vom Im Zusammenhang mit politischer Partizipation stellt sich auch die Frage, aus welcher Motivation heraus jemand aktiv wird: Politische Partizipation nach der Katastrophe sungen in ihrer Umgebung vornahm. Die staatliche Schule lehnte diese Forderung ab. Er ist 70 Jahre alt, ein ehemaliger Angestellter im Ruhestand. Der Moment, als er dachte, er muss sich wieder enga- gieren und seine Stimme erheben, kam, als 1.

Er nimmt an Demonstrationen teil und sammelt Unterschriften. Manche, wie Herr N. Viele von ihnen waren schon vor der Katastrophe vom Politische Partizipation nach der Katastrophe cherheit ein Slater This movement consists of innumerable voices and actions; movement of move- ments.

Er nimmt an Protestveranstaltungen und Demonstrationen teil. Ein Erfolg dieses Ziels erscheint momentan Stand Das zeigt die Erfah- rung von Frau A. Daraufhin hat sie sich wieder in die Verhandlungen eingeschaltet Interview Frau A. Allerdings hatte Herr N. Der Bezirk hat nichts getan. Ich wollte fragen, warum [der Bezirk] keine Messungen vornimmt. Der Vater ergriff die Initiative und rief bei dem Bezirksrat an.

So hat Frau A. Das ist der Unterschied. Im Gegensatz zu Herrn N. Ich kann Petitionen nicht ausstehen. Besonders solche an die Regierung. Wir sind nicht in der Position, dass wir bitten sollten. Wie weit sich allerdings der subjektive Eindruck von Autonomie erstreckt, bleibt fraglich. Der Staat hat einen Pro-Atomkraft-Standpunkt.

Da gibt es die Industrie … und das in Bewegung zu bringen, das ist wirklich schwierig. Da ist unheimlich viel Macht und unheimlich viel Geld drin ver- wickelt. Es ist wirklich schwierig. Es ist unglaublich schwierig. Dass ich viele Leute kennenlernen kann, mit ihnen reden kann, dass die ganze Sache sich so erweitert, das freut mich.

Die Beratung von Frau A. Sie standen mit ihrem Anliegen nicht alleine da. Gleichzeitig muss zwischen verschiedenen Kategorien dif- ferenziert werden: Ergebnisse aus der Empirie weisen darauf hin, dass dies im Fall von Lokalregierungen eher, und im Fall der Zentralregierung bislang weniger der Fall war. Analysis from the East-West Center, No. Seine Antwort zu den Protestaktionen gegen die Wiederinbetriebnahme]. Dorn, David, Justina A. Journal of Happiness Studies, 9 2: Flavin, Patrick und Michael J. Journal of Happiness Studies, 13 1: Journal of Institutional and Theoretical Economics, 3: Oxford Economic Papers, 57 1: Gender in den Sozialwissenschaften, http: PLoS One, 7 5: Die politische Meinung, 56 Martin und Gill Steel Hg.

Assessing the Impact, London: Lynn Rienner Publishers, S. Lofland, John , Social Movement Organizations: European Journal of Political Research, 45 3: Social Indicators Research, 20 4: Dynamics of Social Protest Movements in Japan since the Turn of the Century Katrin Gengenbach und Maria Trunk The triple catastrophe on March 11, was followed by the global Occupy move- ment; together, both phenomena seem to have made a significant change in Japanese civil society. Citizens of all social strata took part in mass protest and other activities on an unprecedented scale.

Nonetheless, the new dynamics are not entirely new due to the experience of a tragic disaster. The change was already underway since the late s, due to global transformations of work cycles and everyday lives, as well as newly formed social and political movements which have gradually become transna- tionally connected. Furthermore, this includes the formation, empowerment, and con- nectivity of a newly emerging civil society.

In retrospect, the new movements consisting of NGOs, activists and academics were already active since the infamous Battle of Seattle in , and this article shall give a revaluation of the coalitions, networks and movements as well as an overview of newer forms of action and protest. In relation to new and alternative life and work cycles and styles, these protest movements play an important role as a transnational movement and simultaneously can give a practical example for the transformation of social predicaments.

Der Slogan Demo iko! Aber die neu entstandenen Dynamiken sind nicht einfach aus dem Nichts bzw. Im Folgenden untersuchen wir, inwieweit die Akteure der Protest- Bewegungen nach 3. Wir argumentieren, dass sich die Protestbewegungen in Japan von vielen single issue-Bewegungen hin zu einer pluralistischen, multithematischen, dezentralen und transnational ver- netzten Bewegung entwickelt haben.

Diese Entwicklungen zeigen wir am Beispiel der globalisierungskritischen Protestbewegung zum G8-Gipfel konkret auf. Hier wird deutlich, dass diese Merkmale von Protest und Aktionsformen in Japan bereits vor den Anti-Atomkraft-Protesten nach der Dreifach-Katastrophe sichtbar und die Bewegung gut vernetzt waren.

Zum Abschluss soll der transnatio- nale Zusammenhang und die Solidarisierung mit der Occupy-Bewegung skizziert und ein Ausblick auf die Themen und Forderungen der Gruppen und Aktionen nach 3. Zudem geraten die Protestierenden, wie man auch an der Kritik an der Occupy-Bewegung gesehen hat, nach den ersten Aktionen schnell in Zugzwang. Rucht und Neidhardt Damit soll den ausdifferenzierten Lebensstilen im Postfordismus1 ent- 1.

Der zentrale Aspekt von heutigen Demonstrationen zeigt, dass deren soziale Komponente sowie Kommunikation weitaus wichtiger sind. Gesellschaftlicher Wandel und neue Formen des Protests in Japan Die Bewegungen nach Fukushima haben einen zeitlichen und gesellschaftlichen Vorlauf, in dem neue Protestformen adaptiert wurden. Dieser umfassende gesellschaftliche Strukturwandel ist nicht allein Angriffs- punkt der Protestbewegungen in Japan bzw.

Protest nimmt also, in Form von transnationalen Bewegungskoaliti- onen zu einem speziellen Anlass, transnationalen Bewegungsnetzwerken zum In- formationsaustausch oder transnationalen sozialen Bewegungen im Anschluss an Ereignisse, Gestalt an Herkenrath ; Khagramm, Ricker und Sikkink ; Tarrow Desweiteren unterscheiden sie sich von INGOs darin, dass sie vorwiegend multisektoral ausgerichtet sind und verschiedene Akteurs-Typen wie Protestorga- nisationen, Gewerkschaften sowie spezielle Forschungsinstitute einbinden. Zum Gipfeltreffen der G8 im Jahre in Japan formierte sich dementspre- chend eine transnationale Bewegungskoalition, die sich in die Kette der Proteste der globalisierungskritischen sozialen Bewegung einreiht.

Allein 50 NGOs nahmen daran teil. In Japan wie anderswo fand bereits Jahre zuvor Mobilmachung gegen Gipfeltreffen statt. Die enge Zusammenarbeit und Kooperation der beiden Allianzen und der noch folgenden Dritten zeigt u. Eine davon war das soge- nannte Counter G8 International Forum. Ziel war es, Aktivisten wie Intellektuelle auf die Notwendigkeit der Initiierung eines dauerhaften Bewegungsprozesses auf- merksam zu machen. Dies habe man u.

Likewise, when the Occupy Wall Street activists attack Wall Street, it is not capi- talism as such they are targeting, but a system of economic relations that has lost its way and failed to serve the public. Nach eigenen Angaben kamen seit September bereits Mai andauerte IWJ Tokyo Bereits die single issue-Proteste seit den er Jahren zeigten sich mit anderen Gruppen und Themen solidarisch Amamiya Die japanische Anti-Atomkraft-Bewegung nach 3.

Global Day of Action, http: AS Asahi Shimbun Chan, Jennifer , Another Japan is Possible: Chika Daigaku , http: Free Thinking for the World, http: Graeber, David , Debt: The First Years, Brooklyn: April Tento Hiroba], http: Khagram, Sanjeev, James V. Ricker und Kathryn Sikkink Hg. University of Minnesota Press. Tomiko Yoda und Harry Harootunian Hg. Duke University Press, S. Occupy and Assemble, http: International Journal of Japanese Sociology, G8 Action Information Tour Occupy Kasumigaseki , http: P4P Parties 4 Peace , http: Rucht, Dieter , Modernisierung und neue soziale Bewegungen, Frankfurt: Eine kleine Geschichte der Protestformen sozialer Bewegungen, Berlin: Lebensmittelsicherheit in Japan nach Fukushima: Food Safety in Post-Fukushima Japan: Cornelia Reiher After the Fukushima nuclear accident many Japanese consumers feel irritated and seek reliable information on radiation levels in food and on the threats that radio- activity may pose to their health.

The Japanese government has introduced limits on radioactivity in food but has been criticized for its late response to food safety issues and for mainly trying to calm food fears amongst Japanese consumers. Since the gov- ernment does not provide sufficient information, other actors step in. Some retailers and co-ops are even drawing up their own radiation safety standards. My paper introduces different actors which provide consumers with information on food safety and analyses power relations in the field of food safety in post-Fukushima Japan.

Es schneit und ich frage mich, wie viele radioaktive Partikel mit dem Schnee auf die Erde und auf meine Kleidung fallen. Die Erde, die Luft, das Wasser, alles sei verseucht. Aber wie sieht die Konsumentenperspektive aus? Die Namen der Interviewpartner sind Pseudonyme. Diese wurden aber bis Ende teilweise wieder aufgehoben YS Die zentrale Frage dieses Aufsatzes lautet daher: Wissenschaft und der Prozess der Gewichtung werden aber von French, Maule und Mythen als subjektiv und nicht als unhintergeh- bar und objektiv verstanden. Risiko-Kommunikation erfordert nach French, Maule und Mythen Be- sonders problematisch sei, dass z.

Waren bis in die er Jahre hinein Fragen nach einer ausreichenden Versorgung mit Lebensmitteln food security wichtiger als die Si- cherheit der Lebensmittel food safety , wandelte sich der Fokus der Verbraucher in den er Jahren Jussaume Zahlreiche Verbraucher erlitten da- nach Lebensmittelvergiftungen. Entspre- chend wird z. Lebensmittelsicherheit in Japan nach Fukushima 4. Weil die Gefahr der radioaktiven Verstrahlung besteht und ich davor Angst habe, kann ich sie nicht mehr kaufen.

Strom sparen, die Familie, die Liebe zum Heimatort etc. Lebensmittelsicherheit in Japan nach Fukushima 5. Die Aufgaben der FSC bestehen: Die gesetz- lichen Grundlagen liefern drei Gesetze: